10月12日-13日,双赢集团三季度工作总结会议暨基地建设发展交流座谈会在宣城召开。省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜出席会议并讲话，双集集团党委书记、董事长、总经理苏云主持会议,双赢集团领导班子成员,各单位副职以上人员参加会议。

12日,与会人员集体参观宣城公司并听取项目建设和运营情况介绍。在基地建设发展交流座谈会上，宣城、宁国、泾县、铜陵、青阳、巢湖公司做专题发言,与会人员结合工作和基地建设交流发言，提出意见和建议。

13日,在三季度工作总结会上，财务管理部通报了集团整体运营情况和预算执行情况；各单位主要负责人就目标任务序时进度、存在问题、下一步工作安排进行汇报；分管领导就分管工作点评并提出要求。

苏云对各分管领导的工作点评和安排表示赞同。并指出，一是前三季度整体经济形势不太好，各单位能够取得这样的成绩,很不容易，当前市场形势已发生变化，经济复苏比较明显,业务部门要紧盯任务目标序时进度，全力做好四季度工作。二是双赢当前面临问题的主要矛盾是规模还不够大,平台还不够多，大家要提高思想认识，紧扣“十四五”规划和目标,从长远考虑,做稳做实做久。三是到宣城召开基地建设发展座谈会，达到了预期效果,大家把问题说出来,把想法、意见说出来，相互学习比较,集思广益，形成共识。围绕主要矛盾和四季度工作，他要求，一是进一步解放思想,拓宽业务渠道；二要进一步解放思想,拓宽融资渠道；三要进一步解放思想,加快基地建设；四要进一步解放思想,加快信息化步伐。

汪本胜对双赢集团三季度工作给予充分肯定，表示这次会议召开的形式非常好,围绕基地建设,大家进行思想上的交流,提出问题,分析问题,解决问题,效果很好;从人力资源角度看,在基地开会,煅炼了人才,培养了人才,希望在座的年轻人要有自己的思路和想法,能够快速成长成才。指出，基地建设战略是符合双赢发展方向的，在基地建设上，一是宏观上要有思想,基地建设发展要有清晰的思路和明确的方向；二是建设上要注重把握节奏，要探索出适合基地发展的经营模式，尤其是要强化业务部门与基地的合作。

会议期间，汪本胜为与会人员讲授了一堂生动且深刻的廉洁教育党课，并向大家提出了四个要求，一要加强学习，切实提高政治站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，正确认识党风廉政建设工作的重要性和必要性。二要提高认识，充分把握供销社社有企业的性质。充分认识供销社是集体所有制的属性，牢记社有企业工作人员的职责定位。三要吸取教训，深刻开展“三个以案”警示教育。通过教育学习，要在思想上转变，从工作上梳理，从制度上完善，从行为上整改，从作风上严格要求。四要严格管理，努力优化政治生态。要坚持思想引领不动摇，坚持程序合法不逾矩，坚持监督检查不松懈，坚持严以律己不放任。

会上，开展了安环工作专题学习，提出要求，并观看了安全警示教育片《请把安全放心上》。