4月25日，双赢集团2024年一季度工作会议在肥召开。省供销集团党委委员、董事、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。省供销集团人力资源部（党办）、办公室、审计监察部（法务部）、财务管理部相关同志，双赢集团领导班子及各部室、各子公司经理助理以上人员参加会议。

会上，财务管理部通报了一季度整体经济运营情况，集团各业务部室、子公司就一季度经营目标完成情况，二季度目标计划、重点工作及措施进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。集团党委副书记、总经理王时明就二季度重点工作作全面部署。

会议指出，一季度集团整体营收和利润指标实现了双增长，多层次融资平台搭建取得明显成效，项目建设有序进行，成绩来之不易，值得肯定。集团发展整体向好的同时，由于奖补政策的不确定性，历史遗留问题，资金链安全，组织架构设置等因素的影响，使得集团面临各种风险和挑战。集团上下要进一步统一思想，坚定信心，采取有效措施，积极应对。

会议强调，集团各单位要按照规范化、流程化、公开化、透明化的要求，全力以赴做好二季度经营管理工作。一是要坚持“三重一大”集体决策，聚焦主责主业，加快脱虚向实、转型发展步伐。二是要密切关注行业政策，加强政策学习研判，适时调整布局。三是要拓宽融资平台，调整融资结构，加快高成本融资置换，实现降本降保。四是要依法依规，开展经营，全面梳理风险点，全力把控各种风险，加大《双赢大纲》执行力度，同时通过典型案例剖析，吸取深刻教训，全面提升全员经营管理能力和水平。强化第一责任人终身追溯制度。五是要持续推进历史遗留问题的化解处置，调整充实专班人员，责任到人。六是要优化组织架构，加强人才队伍建设、196体育建设和信息化建设，进一步改革体制机制，激发内生动力、活力和效率。七是要坚持不懈抓好安全环保工作，落实基地现场安全环保管理各项要求，确保安全环保无事故。八是要认真组织开展党纪学习教育和廉政教育，扎实推进集团党风廉政建设和反腐败工作向基层一线延伸，提升纪律规矩意识，为集团发展营造风清气正的政治生态环境。