2024年6月11日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了5月份整体经济运行情况，集团各业务部门就5月份重点工作开展完成情况、?存在问题、和近5年史上残存困难的来解决方案及6季节特别工作任务具体安排进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。程金华董事长就下一步工作提出要求并作出部署。

王时明指出，5月份财务管理持续向好、资金链安全进一步稳固，脱虚向实正全力推进，费用控制过紧日子进一步深入人心，剔除发放去年绩效整体费用呈下降趋势；机构优化调整、工作效率进一步提升。5月份工作不足之处，一是受税收政策、业务单一化等多方面影响，营收不尽人意，下一步要全力冲刺营收规模，完成预算进度；二是历史遗留问题的解决、资产盘活工作基本无进展，下一步要动真碰硬，加大历史遗留问题解决力度；三是新项目建设运营未达预期，后期要在如何运营好项目上狠下功夫，争取项目早日盈利；四是业务模式要进一步进行规范化梳理，要合法合规，特别是大宗贸易的风险防范要有抓手；五是继续加强天诚公司、盛虹公司一体化管理。6月份重点要持续推进脱虚向实争取项目合作早日落地；全力以赴打赢营收保卫战，持续加强融资渠道建设。

关于近期重点工作，程金华强调，一要扎实做好经营管理各项工作，提高运营质量，确保完成年度目标任务；二要加强风险防范，不断梳理跟踪历史遗留问题，加快推进清收清欠、资产盘活等工作；三要开源节流，认真梳理三项费用，规范管理各项费用支出；四要加强内部管理，做好“三定”方案，优化人员设置，将效率与效益挂钩，营造风清气正的生态环境；五要组织开展好再生资源协会、烟花爆竹协会会员大会，整合行业内优质企业，做大做强，树立双赢在行业内龙头企业形象。